С недавних пор я работаю на одну девелоперскую компанию, которая является одним из тех примеров грамотного и взвешенного менеджмента, которые так редко встречаются у нас на рынке. Вы только посмотрите на тех девелоперов, которые вели свой бизнес до кризиса. Где большинство из них? Где Миракс? Где XXI Век? Правильно. В глубоком ауте. Выжили только две категории компаний.

Первые – это те, кто успел всё достроить и продать. Что было очень сложно, ведь каждый не просто строил, но и пытался переплюнуть соседа. На заборах всех киевских строек висели паспорта небоскрёбов и тому подобных гигантов, стоимость которых исчислялась сотнями миллионов евро. Замечу, кредитных. Стало немодным строить, что-то обыденное. Весь строительный мир жил в своих фантазиях, в каком-то выдуманном мире. И жил бы дальше, если бы на нашу голову не свалился очередной перекрой мировой экономики.

Вторые – это компании, которые диверсифицировали свои риски и вели свою политику более разумно и умеренно. Сбалансировали кредитный портфель. Грамотно сформировали проектный портфель, состоящий не только из брэндовых и имиджевых проектов и, что самое главное, не только из строительных. Направляли свои инвестиции и в другие сферы экономики: сельское хозяйство, услуги, пищевая промышленность... Благодаря всему этому они выжили и даже в период стагнации строительного рынка продолжают развиваться.

Ладно, это всё лирика. Давайте перейдём непосредственно к теме анонсированного цикла статей, посвящённых реализации инвестиционного проекта строительства офисно-гостиничного комплекса. Думаю, многим должно быть интересно, так как это будет своеобразное «реалити-шоу».

Владельцами компании, в которой я работаю, было принято решение развивать этот проект, что очень актуально, учитывая «возможное :-)» проведение Евро-2012 в Украине. Гостиница, хоть и строится под оператора мирового уровня, будет скорей всего 4****. Но зато честные. Как для меня, лучше сделать хороший отель на 4 звезды, чем плохой на 5, как у нас принято. Просто в Киеве много псевдо 5-ти звёздочных отелей и офисов класса А+, которые совершенно не соответствуют мировым стандартам. Единственно, что у них на высоком уровне, так это цена. Будем надеяться, что у нас всё будет иначе. Наша Цель построить хороший европейский отель, доступный среднему классу. Так что пожелайте нам удачи.

Учитывая то, что инвестиционный проект будет большой и значащий, а так же то, что он будет развиваться в это нелёгкое время, я решил пошагово делиться опытом его реализации, начиная от оформления земли, сбора исходных данных, получения разрешений и согласований, проектирования и, очень надеюсь, строительства. До момента публичного заявления о строительстве я не буду называть никаких имён и брендов, так как это коммерческая тайна.