Большинство украинских девелоперов наконец-то осознали тот факт, что рынок коммерческой недвижимости в Украине умер как минимум до конца 2011 года. Конечно осталось ещё много космонавтов, которые публично заявляют о своих многомиллионных планах на 2010 год. Но это или банальная бравада, или же просто непрофессионализм. Кредитного рынка нет. Иностранные инвестиции в рынок коммерческой недвижимости в Украину не поступают. Тому, кто ещё в этом сомневается - советую сходить в любое банковское учереждение. И убедиться самостоятельно. Ну а тем, кто реально осознаёт ситуацию, сложившуюся на рынке недвижимости, хочу посоветовать следующее:
- обратите внимание на другие рынки (в сельском хозяйстве, например, по-прежнему работают программы по привлечению иностранных инвестиций);
- расширьте перечень ваших работ и услуг (если ваша компания занимается строительством и отделкой - наладьте импорт материалов и изделей. Тем самым вы сможете уменьшить себестоимость строительства и выйти новые рынки сбыта. Так мой знакомый, побывав недавно на одном из африканских заводов (налаживал контакты), стал свидетелем того, как в итальянскую тару, складывали африканскую продукцию. После мы узнали, что единица продукции, купленая в Африке за 5 долларов, продавалась в Европе за 45 Евро, как "made in Itally". Выводы делайте сами :);
- проанализируйте рынки других государств (во-первых, по тому, как себя чувствуют мировые финансовые рынки можно сделать прогноз о том, как будет развиваться наш рынок, а во-вторых - у нас, как ни странно, есть много преимуществ на тех же африканских и европейских рынках. Об этом свидетельствует факт того, что многие украинские компании успешно там работают и продолжают дальше выигрывать тамошние тендеры на строительство. Просто подумайте.)
А для того, чтобы понимать общую картину актуальной ситуации на рынке коммерческой недвижимости, я ниже привожу выдержки из авторитеных западных изданий. Специалисты которых говорят, что - ДА, рынок начал оживать, но этот процесс пока очень нестабильный и колеблется то в одну, то в другую сторону. Однако, общая тенденция однозначно говорит о росте инвестиционных вливаний в рынок недвижимости. По прогнозам специалистов европейский инвестиционный рынок стабилизируется к концу 2010 - 2011 годов. Из этого можно сделать выводы, что европейские инвесторы в конце 2011 года, после стабилизации родных рынков, начнут обращать внимание и на развивающиеся (подымающиеся из руин) страны. Просто доходность инвестиций на стабильном рынке их перестанет удовлетворять, и они начнут искать более рентабельные, соответственно более рискованные рынки. А значит и нам перепадёт. Главное дождаться этого.
Сорвал я все планы по написанию этой статьи. Но ошибка была найдена и исправлена. Перевожу блог в статус проекта. А чтобы было честно, опубликую в ближайшее время планы по развитию блога.
Итак, продолжим. Ситуация с нашим подопытным Проектом нестабильная. В принципе, как и всё в нашей державе. Но планы по циклу пока прежние. Этот проект не единственный, так что, если он вдруг встанет на паузу, то по другим проектам ведётся аналогичная работа, где тоже есть много интересной и полезной информации. Будем писать.
Идея реализации данного инвестиционного проекта стала особенно актуальной в свете будущего проведения Евро-2012 в Украине, потому что доступных и качественных отелей в нашей столице совсем мало. Учитывая это, был арендован очень интересный участок земли, с целью застройки. Поскольку процесс покупки земли совпал с кризисом, развитие проекта постоянно находится в критическом состоянии.
Предыдущим собственником земли было разработано градостроительное обоснование, но, к сожалению, под другое целевое назначение. Так что придется теперь его менять. Ниже вы увидите общий алгоритм, по которому необходимо пройти при необходимости смены целевого назначения земли.
Предлагаю сегодня познакомиться с основными техническими показателями объекта. Правда, исходя из того, что проект находится в самом начале своего развития, то на сегодняшний момент известны лишь ориентировочные показатели. Однако по мере развития проекта я буду корректировать эту статью, и добавлять новые и уточнённые данные. А пока о проекте известна вот такая информация:
Название объекта: «Пока что коммерческая тайна»
Тип объекта: Офисно-гостиничный комплекс с паркингом
С недавних пор я работаю на одну девелоперскую компанию, которая является одним из тех примеров грамотного и взвешенного менеджмента, которые так редко встречаются у нас на рынке. Вы только посмотрите на тех девелоперов, которые вели свой бизнес до кризиса. Где большинство из них? Где ? Где XXI Век? Правильно. В глубоком ауте. Выжили только две категории компаний.
Первые – это те, кто успел всё достроить и продать. Что было очень сложно, ведь каждый не просто строил, но и пытался переплюнуть соседа. На заборах всех киевских строек висели паспорта небоскрёбов и тому подобных гигантов, стоимость которых исчислялась сотнями миллионов евро. Замечу, кредитных. Стало немодным строить, что-то обыденное. Весь строительный мир жил в своих фантазиях, в каком-то выдуманном мире. И жил бы дальше, если бы на нашу голову не свалился очередной перекрой мировой экономики.
Вторые – это компании, которые диверсифицировали свои риски и вели свою политику более разумно и умеренно. Сбалансировали кредитный портфель. Грамотно сформировали проектный портфель, состоящий не только из брэндовых и имиджевых проектов и, что самое главное, не только из строительных. Направляли свои инвестиции и в другие сферы экономики: сельское хозяйство, услуги, пищевая промышленность... Благодаря всему этому они выжили и даже в период стагнации строительного рынка продолжают развиваться.
